1. Herdefinitie van groei
We moeten leren om anders naar economische groei te kijken. Bedrijven gaan hun economische groei en waarde niet alleen uitdrukken in winst, maar vertalen dit steeds meer in klanttevredenheid en maatschappelijk verantwoord handelen.

2. De start van de ‘bidconomie’
Met het ontstaan van de ‘bidconomie’ vindt een definitieve verschuiving plaats van productgestuurd massa-aanbod naar vraaggestuurd micro-aanbod. In de ‘bidconomie’ sluiten organisaties optimaal aan bij klantvragen die door consumenten actief worden vermarkt.

3. De opkomst van de co-sument (coöperatief consumentisme)
De consument ontwikkelt zich revolutionair, zeker wat betreft zijn houding ten opzichte van organisaties. Tezamen met de ontwikkelingen in communicatie en technologie maakt dat consumenten zichzelf gaan organiseren om persoonlijke doelen te realiseren, soms met behulp van hun (digitale) peer-groups.

4. De versnelling van de review economie (re-conomy)
In de ‘re-conomy’ is het normaal om online meningen en ervaringen te delen en producten/diensten en zelfs hele organisaties te beoordelen.

5. De herwaardering van autoriteit
Gevestigde autoriteiten leveren langzaam maar zeker hun aanzien in.

6. Duurzaamheid als overlevingskit
Duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen zijn de kernbegrippen voor de overlevingsstrategie op de lange termijn voor iedere organisatie.

7. De noodzaak tot chaos management
Chaos management is de management competentie om het bestaande continu in twijfel te trekken en te herdefiniëren terwijl de organisatie moet blijven voortbestaan.

Een samenvatting van 7 trends volgens Extend Limits, een site van Tony Bosma die trends en innovaties op het gebied van marketing, technologie, communicatie en organisatie signaleert. Meer informatie over deze 7 ontwikkelingen staan op Extend Limits