Gedemotiveerde medewerkers zijn vaker negatief over het werk, de afdeling of het bedrijf. De kans bestaat dat, hoewel ze over alle competenties beschikken, hun prestaties minder goed worden. Ook ontstaan er gemakkelijker conflicten. Gefrustreerde medewerkers staan binnen de kortste keren bij je eigen leidinggevende of bij de directeur in de kamer om hun beklag te doen over de gang van zaken. Het zijn allemaal uitingen van werknemers die hun onvrede kwijt moeten. Het psychologisch contract is verstoord.

Waardoor raken medewerkers gedemotiveerd?

• gebrek aan competenties (kennis, vaardigheden, inzichten)


• gebrek aan feedback over de resultaten


• gebrek aan uitdagingen


• gebrek aan duidelijke doelstellingen


• sterke afhankelijkheid van anderen


• gebrek aan persoonlijke waardering


• eentonigheid in de taken


• gebondenheid aan de werkplek


• slechte relatie met leidinggevende en/of collega’s


• onduidelijkheid over verantwoordelijkheden


• langdurig te hoge werkdruk


• onduidelijkheid over werkgelegenheid of loopbaanperspectief


• slechte arbeidsomstandigheden


• slechte beloning


• oneerlijke verhoudingen (voortrekkerij)


• intimidatie/ongewenste intimiteiten


• privéproblemen (financieel, sociaal, etcetera)

Hoe zie je dat iemand gedemotiveerd is?

• te laat komen


• onverschilligheid


• agressief gedrag


• toenemend aantal fouten


• niet halen van deadlines


• niet nakomen van afspraken


• uitstellen van taken


• openlijk in twijfel trekken van nut/zin van taken/opdrachten


• opdrachten anders uitvoeren dan bedoeld


• kortdurend ziekteverzuim


• chronische gezondheidsklachten


• onaangekondigde afwezigheid


• lummelen


• roddelen, stemmingmakerij


• defensieve lichaamstaal/non-verbale communicatie


• klagen


• externe attributie (falen toeschrijven aan derden)


• saboteren/traineren/frustreren van processen


• achterhouden van informatie


• eigen winkeltje beginnen


• (dreigen met of veel praten over) solliciteren

(Bron: Carrieretijger)