j | f | m | a | m | j | j | a | s | o | n | d |
1 | 6 | 10 | 14 | 19 | 23 | 27 | 32 | 36 | 40 | 45 | 49 |
2 | 7 | 11 | 15 | 20 | 24 | 28 | 33 | 37 | 41 | 46 | 50 |
3 | 8 | 12 | 16 | 21 | 25 | 29 | 34 | 38 | 42 | 47 | 51 |
4 | 9 | 13 | 17 | 22 | 26 | 30 | 35 | 39 | 43 | 48 | 52 |
5 | 18 | 31 | 44 |
Verschillende woningcorporaties hebben in samenwerking met SEV (voorheen Stuurgroep Experimenten Volkshuisvesting) hun kennis, kunde en inzichten gedeeld om greep te krijgen op de waarde van de sociale omgeving bij het doen van investeringen.
Dit inzicht is gebundeld in een praktijkboek Maatschappelijk Rendement (deel 1). Dit praktijkboek is te downloaden via de site van SEV (zie link onderaan dit artikel). Opvallend is dat het praktijkboek zich vooral lijkt te richten op het middenmanagement van woningcorporaties. Zij lijken verantwoordelijk te woden gesteld het maatschappelijk rendement in kaart te brengen en het belang hiervan over te brengen naar directie en raad van toezicht van de betreffende corporatie. Visinaire en innovatieve krachten lijken vooral aanwezig bij het middenmanagement, krachten die zij tot op heden weinig handen en voeten hebben weten te geven door gebrek aan ondersteuning van directie. Zal het middenmanagement in staat zijn deze klus te klaren?
In de bundel worden aan de hand van negen punten een aantal methoden uitlegd en mogelijke activiteiten als voorbeeld gegeven.
De negen punten:
Zie bijgaande link voor het volledige praktijkboek via site SEV:
http://www.sev.nl/publicaties/publicaov.asp#890